Características de una persona agresiva

Cómo reducir el comportamiento agresivo en los adultos

Desde la década de 1980, los líderes empresariales han utilizado tests de personalidad y predictores de comportamiento para entenderse mejor a sí mismos y a los miembros de su equipo. Con el objetivo de maximizar el rendimiento del equipo, comprender cómo interactúan los diferentes estilos de gestión y de trabajo proporciona un trampolín inestimable para avanzar; el simple hecho de saber cómo comunicarse eficazmente con otros miembros del equipo puede aumentar en gran medida el éxito de los esfuerzos de colaboración y minimizar los conflictos. Sin embargo, como ocurre con cualquier ciencia, la información incompleta puede crear problemas en lugar de soluciones.

Con pocas excepciones, los programas de formación en liderazgo han pintado a menudo una imagen algo sesgada del líder de éxito por excelencia: decisivo, visionario, apasionado y, con demasiada frecuencia, impaciente y descarado (aunque a veces se le califica de “directo”). Parte del razonamiento que subyace a la noción de que el éxito requiere un elemento de abrasividad surgió de la temprana confusión de los términos “agresivo” frente a “asertivo”. Los triunfadores en todos los sectores empresariales deben perseguir con energía sus objetivos (asertividad). Sin embargo, la agresividad implica un enfoque violento de los negocios: aplastar a la competencia, mostrar una persecución implacable de los clientes, y expresar a menudo un comportamiento de menosprecio o intimidación hacia los empleados e incluso los compañeros. ¿Líder fuerte?

Personalidad pasiva

Yo concebía las “fortalezas y virtudes del carácter” de forma positiva, como hace Martin Seligman en su Psicología Positiva, pero ahora las veo como imágenes de perfección que inflan el yo idealizado teorizado por Karen Horney.

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“Mente abierta [juicio, pensamiento crítico]: Pensar las cosas y examinarlas desde todos los puntos de vista; no sacar conclusiones precipitadas; ser capaz de cambiar de opinión a la luz de las pruebas; sopesar todas las pruebas de forma justa “

“Valentía [valor]: No retroceder ante la amenaza, el desafío, la dificultad o el dolor; defender lo que es correcto aunque haya oposición; actuar según las convicciones aunque sean impopulares; incluye la valentía física pero no se limita a ella”

“Espiritualidad [religiosidad, fe, propósito]: Tener creencias coherentes sobre el propósito superior y el significado del universo; saber dónde encaja uno dentro del esquema más amplio; tener creencias sobre el significado de la vida que dan forma a la conducta y proporcionan consuelo” (Peterson y Seligman, 29, 30).

Muchas personas (y no sólo las del tipo de personalidad Agresiva) tienen rasgos agresivos o se comportan de forma agresiva. Pero los rasgos y comportamientos del tipo de personalidad Agresiva no son tan inflexibles y desadaptativos ni la causa de un malestar subjetivo o un deterioro funcional tan significativo como para constituir un trastorno sádico de la personalidad. Los ejemplos notables del tipo de personalidad Agresiva son ejemplos de un *tipo*, no de un trastorno. En mi opinión, el tipo ideal que se describe más arriba se caracteriza mejor como agresivo, y el tipo de personalidad Agresiva representa el patrón generalizado y duradero de las personalidades de las personas enumeradas a continuación mejor que cualquier otro tipo.

Test de personalidad agresiva

Photo by CarbonNYC – http://flic.kr/p/8JtRpaAggressive personalidades están fundamentalmente en guerra con cualquier cosa que se interponga en el camino de su búsqueda desenfrenada de sus deseos.Leave a CommentCuando se trata de cuestiones de carácter, las personalidades agresivas se encuentran entre las más perturbadas. Los investigadores en las áreas de alteración de la personalidad y del carácter han reconocido desde hace tiempo que hay un grupo bastante importante de personajes altamente perturbados en el centro de la mayoría de las relaciones abusivas y que representan la mayor amenaza para el orden social. Sin embargo, el manual oficial de diagnóstico de los trastornos mentales sólo reconoce como trastorno un pequeño subtipo de estas personalidades. El manual confiere el estatus de “trastorno” básicamente a los criminales de carrera e incluso no distingue ni reconoce al personaje más gravemente perturbado: el psicópata (alt: sociópata) como un tipo de personalidad distinto. En las próximas entradas, exploraré las características que definen a un grupo de tipos de personalidad que denomino personalidades agresivas. No todas las personalidades agresivas tienen un comportamiento delictivo, pero todas plantean problemas para las relaciones y la sociedad. Explicaré los rasgos de carácter que tienen en común las personalidades agresivas y que las hacen tan problemáticas, así como las características definitorias que poseen los distintos subtipos de personalidad agresiva y que hacen que cada subtipo tenga un carácter singularmente desordenado.

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¿Tengo una personalidad agresiva?

Los rasgos pasivos y agresivos son dos de las facetas más incomprendidas de la personalidad. Ambas palabras tienden a evocar imágenes negativas y estereotipos. Sin embargo, la verdad es que los rasgos de personalidad pasiva y agresiva no son más que medidas de cómo (y con qué fuerza) las personas presionan para conseguir lo que quieren.

Una persona pasiva busca evitar la confrontación. El rasgo de personalidad pasiva puede manifestarse de muchas maneras diferentes, dependiendo del tipo de personalidad general de la persona. Las personas pasivas pueden dar la impresión de ser despreocupadas, indiferentes o tímidas.

Las personalidades agresivas no temen los conflictos, lo que puede convertirlas en valiosas defensoras de nuevas ideas en el lugar de trabajo. Luchan por lo que creen, y se hacen oír. Saber cómo trabajar con personas agresivas puede ayudarte a canalizar su energía para mejorar tu equipo.

En primer lugar, recuerda que la mayoría de las personas no son extremadamente pasivas o agresivas; la mayoría de nosotros nos encontramos en algún punto del espectro entre estos dos rasgos. Dicho esto, tener ambos estilos de trabajo en tu equipo tiene sus ventajas. En un lugar de trabajo lleno de personalidades pasivas o agresivas no se conseguiría mucho.